Certeza técnica para mantención
Marca, modelo, serie, aplicación, criticidad, número de parte y equivalencias para reducir errores de especificación.
Abastecimiento internacional para equipos mina
Abastecimiento de componentes y repuestos para equipos mina.
Cotizamos componentes mayores, repuestos críticos y listados recurrentes con validación técnica, alternativas comparables y logística internacional coordinada para sostener la continuidad operacional.
Spot
Compras puntuales con comparación técnica, comercial y logística.
Urgente
Búsqueda y movimiento internacional coordinados para reducir fricción.
Contrato
Listas maestras, familias recurrentes, stock dedicado y control de consumo.
Equipos mina
Foco actual en equipos mina; planta puede quedar para una etapa posterior.
De una necesidad crítica a una decisión defendible.
La compra minera debe sostenerse frente a mantención, operaciones, abastecimiento y finanzas. Por eso cada propuesta debe explicar qué se compra, por qué calza, cuándo puede llegar y qué riesgo queda abierto.
Para compradores, el valor está en recibir opciones comparables por precio, plazo, origen, condición y costo total. Para superintendentes y usuarios de faena, la prioridad es que el repuesto correcto llegue antes de que la criticidad se transforme en detención. Para gerencias, el beneficio está en contar con seguimiento, respaldo documental y una contraparte capaz de sostener acuerdos de abastecimiento, urgencias y compras programadas sin perder control.
Opciones comparables para compras
Alternativas nuevas originales, OEM, remanufacturadas y aftermarket presentadas con plazo, origen, condición y costo total visible.
Plazo realista para operaciones
Coordinación internacional, consolidación, control documental e internación para que el plazo sea operativo, no solo comercial.
Ventajas de trabajar directo con eTraders.
La integración de abastecimiento y logística evita que el requerimiento se fragmente entre cotizador, proveedor, transporte, internación y seguimiento. Para la minera, eso significa menos puntos ciegos y más control sobre el resultado.
Una contraparte responsable
El equipo que cotiza entiende también el movimiento, la documentación, el riesgo de plazo y las restricciones de recepción.
Menos tiempo perdido
Se reducen rondas de aclaración porque la respuesta integra parte, equipo, condición, origen, plazo, transporte y destino.
Mejor control del riesgo
La minera puede elegir entre alternativas con distinto costo, plazo y estándar sin perder visibilidad de la consecuencia operacional.
Imágenes por tipo de servicio.
La propuesta debe verse tangible: repuestos, componentes mayores, stock dedicado, operación minera y preparación logística. En abastecimiento crítico, la imagen también comunica escala y seriedad.
Repuestos y componentes verificables.
Alternativas comparables por condición, origen, compatibilidad, plazo y costo total.
Respuesta cuando la operación está expuesta.
Búsqueda, validación y logística coordinadas para reducir tiempo perdido.
Stock crítico y familias recurrentes.
Acuerdos de precios, stock dedicado, forecast, cumplimiento y comunicación permanente.
Hidráulica, Power Train, motores, ejes, etc.
Abastecimiento para sistemas de alto impacto en continuidad operacional.
Modalidades comerciales.
Cada modalidad responde a una tensión distinta: comprar bien una vez, recuperar disponibilidad rápido o construir una base estable para familias de consumo recurrente.
Cotización spot
Para requerimientos puntuales de componentes mayores, repuestos críticos o listados acotados. La clave es recibir una respuesta que permita comprar, no seguir investigando.
Emergencia operacional
Para detenciones, quiebres de stock o repuestos que afectan disponibilidad. La ventaja está en buscar, validar y mover en paralelo.
Contrato de abastecimiento
Para familias recurrentes y listados maestros. Convierte el gasto reactivo en una gestión medible de consumo, cumplimiento y disponibilidad.
Cotización spot con respaldo técnico y logístico.
Una compra puntual también puede detener una operación. Por eso la respuesta debe incluir condición, compatibilidad, plazo, origen y ruta logística para que la faena decida con seguridad.
Compras puntuales y reposiciones específicas
Funciona para un componente mayor, un repuesto crítico o un listado breve asociado a mantenimiento, reparación o una ventana operacional cercana.
Menos ida y vuelta antes de comprar
La comparación no queda limitada al valor unitario. Se consideran alternativas nuevas originales, OEM, remanufacturadas y aftermarket, con plazo y riesgo logístico visibles.
Una cotización accionable
La propuesta debe permitir decidir: qué comprar, en qué condición, desde qué origen, con qué plazo estimado y bajo qué restricciones de entrega.
Urgencias operacionales: donde la logística cambia el resultado.
En una urgencia, una cotización lenta o incompleta puede costar más que el componente. El valor está en validar rápido, coordinar transporte, anticipar documentación y reducir fricción hasta recepción.
Búsqueda y validación en paralelo
Se trabaja disponibilidad internacional, condición, compatibilidad y viabilidad logística al mismo tiempo para no perder horas críticas.
Integración con operación logística
Coordinación de retiro, embalaje, consolidación, flete crítico, documentación e internación, reduciendo puntos ciegos entre proveedor y faena.
Comunicación para decisiones rápidas
La faena recibe alternativas comparables por plazo, costo, condición y riesgo, para decidir sin esperar múltiples rondas de aclaración.
Contratos de abastecimiento para repuestos recurrentes.
Cuando una familia se repite, seguir comprando contra la urgencia desgasta a compras y expone a mantención. En acuerdos de precio, además, el impacto operacional exige gestión, solidez, respaldo, comunicación y cumplimiento.
Listas maestras y equivalencias controladas
Permite ordenar número de parte, descripción, equipo, sistema, criticidad, consumo esperado y alternativa aceptada antes de que aparezca la urgencia.
Stock dedicado y bodegaje cuando corresponde
Algunas familias justifican stock local, bodegaje técnico o reposición programada para reducir tiempos de respuesta y compras fuera de plan.
Revisión periódica de desempeño
El contrato puede medirse por cumplimiento, tiempos de respuesta, disponibilidad, desviaciones, costos logísticos y oportunidades de consolidación.
Comunicación y respaldo para acuerdos de alto valor
En compras críticas, la minera necesita seguimiento claro, documentación, responsables, hitos de avance y comunicación ejecutiva durante todo el ciclo.
Opciones de suministro.
Gestionamos alternativas según criticidad, presupuesto, plazo y estándar técnico esperado por la faena o taller.
Nuevas originales
Cuando la faena requiere trazabilidad y especificación directa de marca.
OEM
Alternativas de fabricante de equipo original para equilibrar estándar, plazo y costo.
Remanufacturadas
Componentes reacondicionados con criterios técnicos, disponibilidad y respaldo documental.
Aftermarket
Opciones de alto estándar cuando existe validación técnica y compatibilidad operacional.
Listados de repuestos para equipos, flotas y reparaciones.
Trabajamos listados completos, no solo ítems unitarios. Esto permite ordenar grandes compras por equipo, sistema, criticidad y plazo, evitando duplicidades, vacíos de información y cotizaciones difíciles de comparar.
Familias de componentes y repuestos que abastecemos.
Trabajamos con principales marcas de minería como Caterpillar, Komatsu, Epiroc, Sandvik, Volvo CE, Atlas Copco, Liebherr, Hitachi, Perkins, Cummins, etc.
Motores
Motores diésel, long block, periféricos, enfriamiento, alternadores, arranques, sensores, etc.
Tren de potencia
Transmisiones, cajas de cambio, convertidores de torque, Power Train, mandos, etc.
Ejes y diferenciales
Ejes delanteros y traseros, diferenciales, planetarios, cubos, transmisión final, etc.
Hidráulica mayor
Cilindros, bombas, motores hidráulicos, bloques de válvulas, acumuladores, kits, etc.
Rodado y GET
Cadenas, zapatas, rodillos, ruedas guía, sprockets, pernos, pasadores, elementos de desgaste, etc.
Perforación
Cabezales de rotación, compresores, PTO, rodados, motores, bombas, válvulas, etc.
Eléctrico y control
Sensores, módulos, arneses, instrumentación, climatización, componentes de cabina, etc.
Reparación
Repuestos para mantenimiento, reparación y reacondicionamiento de componentes críticos, etc.
Cómo operamos un requerimiento.
La trazabilidad del dato técnico y del plazo logístico es clave para cotizar bien, comprar bien y evitar desviaciones que terminan afectando disponibilidad.
Recepción del requerimiento
Marca, modelo, serie, aplicación, número de parte, criticidad, destino y plazo objetivo.
Validación técnica y alternativas
Revisión de equivalencias, condición, origen, documentación y opción recomendada según urgencia.
Cotización y ruta logística
Precio, plazo, modalidad de transporte, consolidación, importación y entrega en Chile.
Control, despacho y cierre
Seguimiento documental, control de recepción, preparación de carga y coordinación con faena o taller.
Preguntas frecuentes de abastecimiento.
Dudas habituales antes de cotizar repuestos mineros, componentes mayores, urgencias logísticas, contratos de suministro y listados recurrentes.
¿Qué datos necesita eTraders para cotizar un repuesto minero?
El ideal es enviar número de parte, equipo, modelo, serie, cantidad, condición requerida, plazo crítico y ubicación de entrega. Con esa información se valida compatibilidad, plazo y alternativa comercial.
¿Cotizan componentes nuevos originales, OEM y remanufacturados?
Sí. Evaluamos opciones nuevas originales, OEM, remanufacturadas y aftermarket de alto estándar, siempre considerando aplicación, riesgo, disponibilidad y respaldo.
¿Qué diferencia tiene una compra urgente con eTraders?
La gestión se coordina con logística crítica desde el inicio: búsqueda, validación, retiro, embalaje, transporte, internación y despacho avanzan con trazabilidad para reducir puntos ciegos.
¿Pueden trabajar con listados de repuestos?
Sí. Los listados permiten ordenar números de parte, equivalencias, criticidad, consumo, alternativas aceptadas y prioridades para compras programadas o acuerdos de abastecimiento.
¿Cuándo conviene un contrato de abastecimiento?
Conviene cuando existen familias recurrentes, flotas críticas o repuestos de consumo previsible. Ayuda a mejorar disponibilidad, control presupuestario, cumplimiento y comunicación.
Coticemos el próximo componente o repuesto crítico.
Para una respuesta más precisa, idealmente incluir marca, modelo, serie, número de parte, fotos, condición requerida, destino y plazo objetivo.